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Bobet automatise
sa production

Les Ets Bobet, spécialistes de la charpente métallique en kit, poursuivent leur développement. Leurs ateliers de Voivres-lès-le-Mans ont été agrandis et équipés de nouvelles machines, pour gagner en productivité et mieux satisfaire les clients.

Sur le site de l'entreprise Bobet, à Voivres-lès-le-Mans, la transformation est visible : bureaux vitrés, ateliers neufs abritant des machines de haute technologie... Le spécialiste de la charpente métallique en kit, apprécié du milieu agricole pour ses bâtiments résistants, poursuit son développement. Damien Bobet, qui a repris les rênes de la société il y a 25 ans, a choisi d'investir pour internaliser et automatiser la production.

Trois kits de bâtiments

L'entreprise sarthoise Ets Bobet a fait du chemin depuis sa création en 1980. D'abord installée à Tennie puis déménagée à Voivres, elle se spécialise dans le bâtiment en kit au début des années 1990 et connaît une activité croissante. Sa spécificité : 100 % de ses charpentes sont traitées par galvanisation -à chaud, dans des bains d'enrobage de zinc-, conférant résistance et longévité, pour des matériaux recyclables à l'infini. « À l'époque, ce choix a été fait par contrainte, la structure étant trop petite pour accueillir une cabine de peinture. La galvanisation est aujourd'hui un atout vis-à-vis de nos concurrents », raconte Damien Bobet. En 2025, l'entreprise a sous-traité la galvanisation de 2 600 t de charpente auprès de son partenaire angevin, Galvamétal.

Les Ets Bobet proposent aujourd'hui trois kits différents : le kit fournitures, monté après livraison par le client ou son charpentier ; le kit avec assistance, qui associe un appui technique pour le levage et la pose de la couverture ; et le kit clé en main assurant 100 % du montage, pose du bardage incluse. «  Je vends ainsi selon la disponibilité et le pouvoir d'achat du client, qui y gagne sur le coût et sur le délai de livraison à faire par lui-même. » Ets Bobet propose ces options sur son secteur resserré de Sarthe et départements limitrophes ; au-delà, sur une zone allant du Havre à Bordeaux, seuls les kits fournitures sont proposés.

Extension et achat de machines

En 2014, à l'étroit dans ses locaux, Bobet achète, zone des Clottées, une parcelle de 11 000 m² et monte 2 900 m² de bâtiment pour y installer sa production. Le but : valoriser l'espace en accueillant de nouvelles machines pour automatiser les process. En 2022, la surface est doublée et un bâtiment de 700 m² est monté «pour pouvoir internaliser l'activité pliage». En 2025, 600 m² d'extension sortent de terre, intégrant une deuxième ligne de sciage-perçage (la première a été accueillie en 2019), dédiée aux petits profils.

L'activité des Ets Bobet est par ailleurs boostée ces dernières années par la demande en bâtiments et ombrières pouvant accueillir une toiture photovoltaïque. Pour y répondre, l'entreprise passe en 2x8 « pour optimiser les coûts fixes de bâtiment et mieux satisfaire le client. » 2025 a aussi été marquée par l'acquisition d'une machine de découpe laser, faisant gagner en précision et en productivité. Cette machine de pointe du constructeur Trium Laser réalise la coupe à l'intérieur d'un caisson fermé, après programmation du travail depuis l'extérieur. Damien Bobet tient à privilégier des machines de construction française.

Un configurateur en ligne

Pour gagner encore en automatisation, l'entreprise a développé un configurateur, outil en ligne sur le site web de Bobet, qui permet à tout un chacun d'obtenir un devis et de visualiser son projet. Le client choisit une toiture solaire ou non, la puissance souhaitée, ses gouttières ou encore son bardage, et peut même virtuellement placer son bâtiment sur son exploitation. Par cet outil l'entreprise fait aussi le choix de rendre ses prix transparents.

Avec un chiffre d'affaires de 12,7 millions d'euros fin 2025, pour une activité dédiée à 60 % au marché agricole, 40 % aux secteurs industriel et artisanal, et fort de 28 salariés à temps plein, Bobet entre désormais dans une phase de stabilité. « Notre but n'est pas de grandir mais de satisfaire et fidéliser nos clients, qui nous suivent parfois depuis trois générations. »

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